Was verstehen wir eigentlich unter Skalierung, Scaling up oder unter einem Scale-up Unternehmen? In unserem Beitrag schaffen wir Klarheit über diese Begriffe.
- Nikolai Ladanyi
- veröffentlicht am
Ein Scale-up Unternehmen, auch Scale-Up oder ScaleUp geschrieben, ist ein Start-up, das sich in der Phase des schnellen Wachstums befindet. Der Begriff „Scale-up“ stammt aus dem Englischen. „To scale up“ bedeutet übersetzt ins Deutsche so viel wie „vergrößern“, „aufsteigen“, „hinaufklettern“.
Einfach gesagt versteht man unter scaling up, dass sich ein Unternehmen in einer schnellen „skalierungs-Phase“ bzw. Wachstumsphase befindet.
Um ein kontinuierliches Wachstum sicherstellen zu können muss sich die Geschäftsführung und/oder Gründer:innen die Frage stellen:„Wie investiere ich meine Zeit am besten?“. Die Antwort kann nur lauten:am Unternehmen zu arbeiten und nicht im Unternehmen. Konkret heißt das: Prozesse entwickeln, einführen und diese verbessern. Denn jede Firma ist nur so gut wie die Prozesse.
Der Begriff Scale-up beschreibt also einen Zustand dynamischen Wachstums der möglich ist, weil dieProzesse im Unternehmen kontinuierlich skaliert werdenkönnen.
Scaling up – Wie können wir unser Business skalieren?
Wie man mit seinem Business skalieren kann ist eine der wichtigsten Fragen, welche sich Gründer:innen andauernd stellen.
Jedes Jahr gründen Millionen von Menschen neue Unternehmen. Von den Start-ups, die überleben, bleiben 96% für immer kleine, unbekannt Unternehmen – sogenannte „Mäuse“. Nur sehr wenige, die „Scale-ups“ wachsen auf Umsätze von mehreren Millionen heran.
Aufgrund der unendlichen Masse an Start-ups und kleinen Unternehmensgründungen richtet sich ein riesiges Angebot an unterschiedlichsten Büchern an die jungen Unternehmer.
Auf die Frage, wie auch du mit deiner Firma die Wachstumsphase erfolgreich durchschreitest und zu einem Scale-up wirst, empfehlen wir zweiscale up Bücher, die dir bei diesem wichtigen Weg helfen können.
scale up Bücher für euren unternehmerischen Erfolg
- Das Buch„Scaling Up: Skalieren auch Sie! Weshalb es einige Unternehmen packen… und warum andere stranden“.
Es ist über ein Jahrzehnt her, dass Verne Harnish erster Bestseller „Mastering the Rockefeller Habits“ in der ersten Auflage erschien. „Scaling Up“ ist die erste große Neubearbeitung dieses Business-Klassikers, in dem praktische Tools und Techniken für das Wachstum zum branchenführenden Unternehmen vorgestellt werden.
„Scaling Up“ spricht nicht nur Start-ups an, sondern alle Unternehmen, die eine Wachstumsstrategie verfolgen. Dabei richtet sich der Autor, Verne Harnish, mit seinen Beschreibungen an alle Positionen in einem Unternehmen – vom einfachen Angestellten bis zum Geschäftsführer. Erfahre in seinem Buch, auf welche Strategie du in deinem Unternehmen den Fokus legen solltest und welche Faktoren ein nachhaltiges Wachstum begünstigen. Ins Deutsche übersetzt wurde das Buch von unseren CoachesNikolai Ladanyi und Ralph Chromik, die damit den Grundstein auf dem deutschen Markt legten.
Verne Harnish hat bereits in viele Scale-ups investiert. Er ist Gründer der weltweit bekannten Entrepreneurs‘ Organization (EO), Gründer des EO Executive Program am MIT und Gründer von Gazelles – einem globalen Unternehmen für Führungskräfte-Coaching und -Fortbildungen towie Technologieunternehmen.
Nikolai und Ralph engagieren sich leidenschaftlich für die Entwicklung von Unternehmen und lernten über EO Verne kennen. Nikolai wurde der erste deutschsprachige Gazelles-Coach für Businesses und betreute Kunden in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Frankreich.
- “HYPER-ORG FOR HYPER-GROWTH”ist ein Deep Dive des scale up „People“-Frameworks.HYPER-ORG FOR HYPER-GROWTH hilft dir in 7 Schritten, die richtigen Talente in deiner Firma zu entwickeln und zu fokussieren.HYPER-ORG FOR HYPER-GROWTH, von unseren Coaches Nikolai Ladanyi und Markus Brehler geschrieben, ist die Vertiefung im Bereich PEOPLE unseres Bestsellers „Scaling Up„. Konkret geht es darum, Personalmanagement so zu strukturieren, dass die Mitarbeiter:innen tatsächlich die Leistungen erbringen können, die in ihnen schlummern.
Beide Bücher sind auch in unseremOnline Shoperhältlich.
„Great leaders don`t create followers, they create more leaders”
Tom Peters
scale up – dein individuelles Coaching Programm
Du möchtest, dass dein Unternehmen weiter wächst, und es somit auf das nächste Level der Unternehmensentwicklung bringen? Mit den scale up Tools, die du bei uns im Coaching erlernst, kannst du die Skalierung deines Unternehmens effektiv, ganzheitlich und nachhaltig gestalten.
Unternehmer:innen brauchen konkrete Lösungen, um mühsame Abstimmungen und zeitfressende Prozesse zu bewältigen. Wir haben die Lösung: scale up verwandelt mit den richtigen Tools und den passenden Coaches diesen Zustand in Räume, in denen kreative Ideen und zukunftsweisende Innovationen Platz haben.
Wir bei scale up denken mit unserer Methode den Begriff Coaching für Unternehmer:innen neu. Seit 2012 geben wir alles dafür, unsere Kund:innen bei ihren Durchbrüchen zu begleiten, den Fokus zu setzen und ihnen als Coach bedingungslos zur Seite zu stehen. Wir lieben unternehmerische Leidenschaft und Skalierung. So arbeiten unsere Coaches mit dem weiter entwickelten und permanent optimierten Management Framework, der „Scaling Up“ Methode von Verne Harnish mit über 500 Unternehmen erfolgreich zusammen und helfen ihnen erfolgreich zu wachsen.
scale up Erfolgsgeschichten
Lass dich von unseren Erfolgsgeschichten inspirieren.
Seit 2012 arbeitet scale up mit vielen tollen Unternehmerinnen und Unternehmern im Coaching zusammen. Erfahre welche Faktoren für ein erfolgreiches Wachstum bei unseren Kunden wie Bearpaw, Roadsurfer oder Headfound verantwortlich sind.
- Hier kommst du zu unserenErfolgsgeschichten.
Schreibe auch du deine Erfolgsgeschichte mit scale up.
Über den Autor
Nikolai Ladanyi ist Co-Founder von scale up und seit mehr als zwei Jahrzehnten selbst aktiver Unternehmer und Angel-Investor. Als erster deutschsprachiger Gazelles-Coach brachte er das scale up Framework nach Deutschland und ist gemeinsam mit Ralph Chromik Herausgeber der für den deutschen Markt adaptierten Version des Bestsellers “Scaling Up”. Mit scale up hat er bereits hunderten Unternehmern bei der Skalierung ihrer eigenen Firmen geholfen.
Mach's wie 1.000+ andere Unternehmen und melde dich zu unserem Newsletter für Skalierer an
Dich erwarten die neuesten scale up Hacks, Insights aus unseren Coachings, kommende Events, Webinare und mehr.
Wie geht's weiter?
1. Lerne effektiver zu skalieren
Wirf einen Blick in unsere Bücher Scaling Up und HYPER-ORG FOR HYPER-GROWTH. Abonniere unseren Newsletter, um benachrichtigt zu werden, wenn wir neue interessante Artikel veröffentlichen oder Webinare anbieten.
Sieh dir unsereVideos an, hör unserenPodcastund lies unsereBlogbeiträge, die nützliche Tools und Techniken enthalten. Bleibe up-to-datebei LinkedInund Instagram!
Lerne die Grundlagen erfolgreicher Skalierung in unserem Online-Kursscale up Starter.
Lerne skalieren
2. Lass dich von erfahrenen Unternehmern coachen
Mit dem scale up Framework und unserem Team aus erfahrenen Unternehmern haben wir bereits mehr als 500 Unternehmen zur Spitzenperformance geführt.
- Schau dir unsere Erfolgsgeschichten an.
- Lerne das Team kennen.
- Informiere dich in unserer Programmübersichtwelche Coaching-Programme wir anbieten.
Coaching anfragen
3. Kontaktiere uns
Du hast Fragen oder Anregungen zum scale up Framework? Du möchtest weitere Informationen zu unseren Coaching-Programmen erhalten? Dann nichts wie los und kontaktiere uns!
Das könnte dich auch interessieren
Alle kostenlosen Ressourcen
Investoren für Startups finden: Dein Weg zur erfolgreichen Finanzierung
Effektive Strategien für die Investorensuche: Wie du gezielt die passenden Kapitalgeber für dein Startup findest und dabei nicht nur finanzielles, sondern auch strategisches Know-how gewinnst.
Weiterlesen
Der Einfluss der Kernkompetenz eines Unternehmens auf dessen Erfolg
Die Kernkompetenz eines Unternehmens bildet die Grundlage seines Wettbewerbsvorteils und beeinflusst maßgeblich seinen langfristigen Erfolg. Sie spielen eine zentrale Rolle in der Unternehmensstrategie und fördern eine nachhaltige Entwicklung.
Weiterlesen
3 Jahre, 1 Ziel: So erreichst du mit dem 3HAG deine Unternehmensvision
Bist du bereit, deine Unternehmensstrategie in die Umsetzung zu bringen und die nächsten drei Jahre strategisch und effizient zu planen? In unserer heutigen dynamischen VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) sind langfristige Pläne oft nur wilde Spekulationen. Doch es gibt ein Werkzeug, das dir hilft, klare, erreichbare und umsetzbare Ziele zu setzen: das 3HAG.
Weiterlesen